高薪酬定位有哪些優點和不足?
來源: |發布時間:2012年04月26日 |瀏覽:次
除了極少數行業絕對領先的企業可以承擔全員高薪酬定位,絕大多數企業都無法采取這一策略,但這并不意味著給否定高薪酬策略找理由,而是采取更加科學的混合型薪酬策略:對于核心崗位采取高薪酬定位,對于非核心崗位采取中等或中等偏上的薪酬定位,對替代性強的崗位,采取中等偏低的薪酬定位。這樣更加科學,也更加經濟。
薪酬水平只是影響企業的人才吸引力的必要條件而不是充分條件,要想提高員工的平均素質和技能,吸引更多優秀人才加盟,僅有高薪酬定位遠遠不夠。
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